PMEs em 2025: como enfrentar a retração e criar bases sólidas de crescimento

O sucesso de uma empresa não acontece por acaso. Ele é fruto de estratégia, organização e decisões bem fundamentadas.

Segundo a revista Exame, no primeiro trimestre de 2025 as pequenas e médias empresas (PMEs) brasileiras tiveram retração de 1,2% no faturamento em relação a 2024, de acordo com o Índice Omie de Desempenho Econômico das PMEs (IODE-PMEs). Esse resultado reflete os efeitos de juros altos, inflação resistente e instabilidade econômica.

🎬 Alerta: o Índice de Confiança Empresarial (ICE) também vem caindo mês após mês desde janeiro.
Esse indicador mostra como empresários da Indústria, Comércio, Serviços e Construção enxergam a economia agora e no futuro.

📉 Quando o ICE cai, há menos confiança para investir, contratar e expandir.
Ou seja: o mercado está retraído — e quem não tiver clareza financeira pode ser engolido pela instabilidade. ⚠️

É nesse cenário que a consultoria empresarial se torna fundamental para apoiar o empreendedor na organização de processos, finanças e na construção de negócios sólidos.

A trajetória da AD&M Consultoria

Com mais de 33 anos de experiência e mais de 2 mil pessoas impactadas, a AD&M tem sido parceira de empresas que desejam crescer de forma sustentável. Desde sua fundação, nasceu com o propósito de apoiar empreendedores, oferecendo ferramentas e metodologias para profissionalizar a gestão e criar bases de crescimento.

Visão 360º: o diferencial

Ao longo dos anos, percebemos que nenhuma empresa cresce olhando apenas para uma área isolada. Por isso, estruturamos nossa atuação em quatro frentes principais:

• 📈 Finanças

• 📊 Marketing

• ⚙️ Operações

• 👥 Pessoas

Essa integração garante equilíbrio e consistência, ajustando cada parte para que o todo funcione em harmonia.

Projetos que comprovam resultados

Nossa experiência é evidenciada em projetos realizados para diferentes setores, como:

• Projeto Maximus 🎯 – Implantação da solução de Mapeamento e Redesenho de processos no IESB, otimizando processos acadêmicos e administrativos.

• Projeto Brasil 🇧🇷 – Implementação de um Mapeamento e Redesenho de processos, garantindo mais clareza e eficiência nos processos da organização.

• Projeto Ícarus 🛩 – Implementação de um Mapeamento e Redesenho de processos para a Infraero, fortalecendo a estrutura organizacional.

• Projeto Star ⭐ – Implementação de uma Planejamento Estratégico para a Agência Espacial Brasileira, com foco em alinhar as ações aos objetivos de longo prazo, antecipar mudanças do mercado e garantir a continuidade do crescimento sustentável.

• Projeto Smile 😁 – Implementação de um Mapeamento e Redesenho de processos no CRO-DF, resultando em maior eficiência administrativa.

• Projeto Town 🎤 – Desenvolvimento de soluções em ESG para o festival The Town, integrando sustentabilidade à gestão do evento.es instituições, sempre com soluções sob medida.

Consultoria é investimento

Mais de três décadas de história mostram que investir em consultoria não é custo, mas sim um passo essencial para o crescimento. A experiência da AD&M prova que, com estratégia e foco, pequenas e médias empresas podem se tornar negócios sólidos, preparados para o futuro — mesmo em tempos de incerteza.

👉 Para celebrar o Dia Mundial do Empreendedor, a AD&M preparou uma condição especial para quem deseja dar o próximo passo na gestão do seu negócio. Até o dia 03/09, você garante 10% de desconto no Plano Financeiro e ainda leva de bônus a nossa Planilha de Fluxo de Caixa, que organiza entradas e saídas, mostra comparativos entre valores previstos e realizados e oferece um dashboard completo para acompanhar a saúde financeira da empresa em tempo real. Uma oportunidade única para quem quer mais clareza e segurança para tomar decisões.

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